Sente-se com quem coordenou equipes na Ambev, Coca-Cola e Nestlé, e descubra como criar lideranças internas que vão te tirar do operacional para sempre.
A maioria dos empresários gosta de ajudar sua equipe e se esforçar. Por isso trabalham 10, 12, 14 horas por dia, e estão dentro do negócio o tempo todo.
Esse é exatamente o problema.
Quando o dono opera, ele não está gerindo. Quando ele resolve, ninguém da equipe aprende a resolver. Quando ele decide tudo, ninguém desenvolve julgamento.
E assim, você se tornou o funcionário mais caro e sobrecarregado da própria empresa.
Cada urgência que você resolve é tempo roubado, que poderia ser gasto com a sua família
Cada “incêndio” que você resolve é dinheiro perdido, pois você estava ocupado demais para criar oportunidades de negócio
Você é a única pessoa da sua empresa responsável por pensar em:
Se você precisa pensar em qualquer coisa que não seja isso no seu dia a dia, clique no botão abaixo que eu vou criar o plano personalizado para te tirar do operacional.
Aprenda a identificar o perfil ideal para cada vaga e pare de queimar dinheiro com contratações erradas que geram retrabalho e frustração.
Desenvolva líderes internos que assumem a responsabilidade pelo resultado, permitindo que você pare de microgerenciar cada detalhe.
Finalmente assuma seu papel de dono. Tenha tempo para olhar para o mercado, para a inovação e para o futuro da sua empresa.
Prepare a empresa para crescer sem que o caos se instale. Crie processos que sustentem o aumento da demanda sem depender da sua presença física.
Confira o resultado que empresários estão conquistando com esse plano
Quem é Natal Pinto
Comecei a trabalhar aos 10 anos, filho de pai que sustentava a família com dois empregos. Aprendi cedo que esperar não era uma opção.
Construí minha carreira nas maiores empresas do Brasil como supervisor na Ambev, gerente na Coca-Cola e gerente na Nestlé.
Em cada uma delas, eu tinha uma missão em comum: formar líderes e estruturar equipes que entregassem resultado de verdade.
Com esse conhecimento, fundei a InMerc Escola de Negócios, que já ajudou mais de 1.000 empresários a escalarem e construírem empresas autogerenciáveis por meio da liderança.
E para saber se minha empresa estava no caminho certo, decidi tirar 75 dias de férias para ver se ela continuaria funcionando e ela cresceu nesse período.
Por isso, empresário, eu afirmo. Você pode viver uma vida mais leve, enquanto seu negócio bate recorde de faturamento.
Análise honesta da sua situação atual e de onde está o gargalo do seu negócio.
Entenda como o método Líderes Nível 5 funciona e o que ele pode fazer pela sua empresa.
Saia com clareza do próximo passo concreto para sair da operação e escalar com estrutura.
As sessões são analisadas e liberadas individualmente. Vagas limitadas por semana.
Sua aplicação será analisada em até 48h. Se aprovada, nossa equipe entrará em contato.